• Home
  • Blog
  • Management Development met 0% training

Management Development met 0% training

De Perfetti van Melle fabriek in Hoorn, net boven Amsterdam, is de thuishaven van de eeuwenoude Klene drop (mijn favoriet). Een aantal jaren geleden deed een fabrieksmanager het onmogelijke: hij bracht de fabriek in slechts drie jaar tijd terug in de zwarte cijfers.

Tot mijn verbazing en genoegen koos hij hierbij niet voor klassikale trainingen begeleid door een instructeur, maar voor ‘performance coaching’, ook bekend als organisatorische coaching. Toen ik hem voor het eerst ontmoette, raakte hij geïnteresseerd in mijn idee om zijn teamleiders te trainen door middel van 0% klassikale training, en 100% ‘learning on the job’, door directe ervaringen op de werkplek: iets waar we het al zo vaak over hebben gehad in mijn blogs.

Het gehele proces begon met een collectieve bijeenkomst van de managers op alle drie managementlagen. De fabrieksmanager, afdelingshoofden en hun teamleiders kwamen – voor het eerst in de geschiedenis van de fabriek – een middag bijeen. De fabrieksmanager liet zien hoe klanten, de markt, en de concurrentie in beweging waren, en hoe de Perfetti Van Melle groep met deze ontwikkelingen omging. Zijn afdelingshoofden sprongen hierop in door aan te geven wat zij in gedachten hadden voor hun afdelingen. Aan de teamleiders werd gevraagd wat hun aandeel hierin zou kunnen zijn. De uitkomst van deze brainstorm sessie werd aangepast en aangevuld door de andere afdelingen. Binnen twee weken hadden alle teamleiders een persoonlijk verbeterproject gekozen, dat was besproken tijdens deze sessie. Intrinsieke motivatie en een concrete leervraag waren hier leidend in. Tijdens de drie maanden dat de teamleiders aan deze verbeteringen werkten, coachte ik ze persoonlijk tijdens hun werk en op de werkplek.

Aan het eind van het project zagen alle afdelingshoofden en de fabrieksmanager direct meetbare gevolgen op de resultaten. En, niet onbelangrijk, de teamleiders hadden het proces van continue blijven verbeteren onder de knie, door het te doen en ervaren.

Dit artikel is een uittreksel van mijn bijdrage aan:
van de Wiel, G., & Vermeulen, R. (2014). ‘Organiseren met Toekomst: van agile tot zelfsturing’. Den Haag: BIM Media BV.

Wendy en ik zouden het fantastisch vinden om ook tweewekelijks voor jou te mogen schrijven. Geef jij je op voor onze nieuwsbrief?

 

Tags: high impact learning, performance improvement, 70/20/10, innovation, leadership development

Discover the five secrets to flourish talentOntvang slimme strategieën om talent te herkennen en tot bloei te brengen - gratis!

Meld u aan en krijg mijn eBook met 'de vijf geheimen om talent te laten floreren’ en de tweewekelijkse ROIonTalent video e-Zine GRATIS.

AANMELDEN

Neem contact op

evertpruis@roiontalent.com
+31 6 51 84 97 38


ROI on Talent
een Forzes onderneming
Prinsegracht 35d
2512 EW 's-Gravenhage (NL)
Kamer van Koophandel: 64779130
Algemene Voorwaarden


Evert Pruis

Aankomende evenementen

24-04-18 | Next Learning

Ria van Dinteren en Evert Pruis geven een presentatie tijdens Next Learning 2018

Wanneer
24 april 2018

Waar
1931 Congrescentrum Brabanthallen
Oude Engelenseweg 1
5222 AA ‘s-Hertogenbosch

Meer weten?
Bekijk de website

06/09-05-18 | ATD in San Diego

Evert Pruis presenteert op de ATD, het grootste, wereldwijde evenement voor professionals op het gebied van talentontwikkeling.

Wanneer
6 tot 9 mei 2018

Waar
San Diego CA

Meer weten?
Bekijk de website