De toekomst van werk

Laten we samen eens twee eeuwen terugkijken. In de afgelopen 200 jaar werden alleen gevaarlijke, vieze en saaie banen geautomatiseerd. Als we dan doorspoelen naar het heden zien we dat ook hoger opgeleid kenniswerk geleidelijk aan geautomatiseerd wordt. Volgens onderzoek door Oxford University heeft 47% van alle banen in de VS, en 33% van de banen in Europa, grote kans te worden vervangen door technologie in de komende twintig jaar. Waarom? We zitten midden in de “5 megatrends”: Big Data; altijd aangesloten mobiele apparaten; sociale netwerken, ‘cloud computing’, Machine Learning en Kunstmatige Intelligentie.

Deze 5 megatrends herschrijven de manier waarop wij ‘werk’ in de komende jaren zullen definiëren. Werkt onze huidige aanpak van talentontwikkeling en talentmanagement dan nog wel? Hoewel ik in de verleiding ben om hier in dit blog bij stil te staan, houden ik het bij de manier waarop wij ‘werk’ aan het herdefiniëren zijn.

Hallo Informatie Generatie

EMC vergaart, samen met the Institute for the Future, nieuwe kennis over de verandering die de informatie generatie teweegbrengt binnen bedrijven. De nieuwe technologieën die zij helpen omarmen, moet:
✓ nieuwe kansen helpen voorspellen (60%)
✓ transparant en betrouwbaar zijn (56%)
✓ op een behendige manier helpen innoveren (55%)

Topmanagers hopen erop dat de 5 megatrends hun bedrijven niet alleen in staat zullen stellen om te overleven, maar om te groeien en bloeien.

Hier komen de machines

Rekening houdend met het feit dat ik een echte techno-optimist ben, heeft deze video mijn ogen geopend. De machines in dit magazijn van Amazon worden op geen enkele manier door mensen beïnvloed. Ze herprogrammeren zichzelf om een doorstroming mogelijk te maken die geen mens voor mogelijk zou kunnen houden. In de komende jaren zal dit soort impact van ‘Machine Learning’ in veel meer industrieën voelbaar worden.

Waar blijven wij als mensen?

Hoe fascinerend de mogelijkheden van deze vijf megatrends ook mogen zijn, tegelijkertijd roepen zij ook vragen op waarop we als organisaties, HR en als mensen naar antwoorden verlangen. Welke rollen in de organisatie kunnen, en moeten worden geautomatiseerd? Welke rollen zullen hoogstwaarschijnlijk worden geautomatiseerd, gebaseerd op de classificatie routine/non-routine en handmatig/analytisch? Welke nadruk legt de organisatie op dit moment op unieke menselijke vaardigheden zoals creativiteit, innovatie en experimenten? Welke rollen vereisen het gebruik van deze unieke menselijke vaardigheden? Welk proces kan worden verwijderd of aangepast, om zo mensen meer tijd en ruimte voor creativiteit, innovatie en reflectie te bieden? Hoeveel tijd hebben medewerkers op sleutelposities beschikbaar voor focus, vertraging en aandacht? Hoe ondersteunt de organisatie mensen om vaardigheden te leren die transities mogelijk maken?

Hoe houd jij je overeind? Hoe ontwikkel je jezelf om de toekomst aan te kunnen in de nieuwe wereld van werk die we tegemoetzien? Welke support krijg je van je organisatie?

Discover the five secrets to flourish talentOntvang slimme strategieën om talent te herkennen en tot bloei te brengen - gratis!

Meld u aan en krijg mijn eBook met 'de vijf geheimen om talent te laten floreren’ en de tweewekelijkse ROIonTalent video e-Zine GRATIS.

AANMELDEN

Neem contact op

evertpruis@roiontalent.com
+31 6 51 84 97 38


ROI on Talent
een Forzes onderneming
Prinsegracht 35d
2512 EW 's-Gravenhage (NL)
Kamer van Koophandel: 64779130
Algemene Voorwaarden


Evert Pruis

Aankomende evenementen

19/22-05 | ATD 2019 International Conference & Exposition

Implementing Machine Learning & AI in Learning - Global Cases and Best Practices
Koko Nakahara (Japan), Amit Nagpal (India), Paul Signorelli (VS) en Evert Pruis (Forzes | Nederland)

Keep them aligned! Neurological insights for talent development
Ria van Dinteren (Breinwerk) en Evert Pruis (Forzes)

Wanneer
19 tot 22 mei 2019

Waar
Washington D.C., Verenigde Staten

Meer weten?
Bekijk de website