Hoe waardevol is potentieel? Wat is de waarde van persoonlijk initiatief? Kunnen wij –belachelijk- veeleisende banen, combineren met organisatieontwikkeling? Wat is de kracht van potentie?

Laten we het aan Sharon vragen.

Sharon is een van de deelnemers van het programma voor potentieel-ontwikkeling dat ik aanbied. Het programma heeft als doel om mensen met potentie tot promotie te brengen, en de organisatie te helpen in haar missie om 80% van alle vacatures te vervullen met eigen talent.

Een belangrijk ingrediënt hiervoor zijn de zogenaamde “PlusProjecten”. Deze projecten worden ondernomen binnen een periode van 8 maanden, en met de voetnoot dat zij de KPI’s behorende bij de banen van de deelnemers zullen verbeteren, of op zijn minst niet in gevaar zullen brengen.

Misschien vraag je je af hoe deze projecten worden georganiseerd? Niet door die “PlusProjecten” geformuleerd en wel cadeau te geven aan de deelnemers, maar door managers en directeuren aan te zetten tot een actieve dialoog over dit onderwerp met hun deelnemers.

Sharon komt het podium op voor haar TED-talk. Hoe was het haar vergaan, sinds de start van het programma in februari 2015? Op welk vlak is zij persoonlijk gegroeid en heeft zij ontwikkeling in de organisatie gezien? Hoe is het haar vergaan met haar PlusProject?

Stel je voor. Sharon staat naast een flipover waarop ze de weg heeft getekend die ze heeft bewandeld. Met veel bochten, kronkels en obstakels. En dan, als laatste punt, beschrijft zij de resultaten van haar PlusProject”:
Haar team was actief voor:
◦ 5 klanten in 2014
◦ 12 klanten tot op dat moment in 2015
Dit leverde op:
◦ € 38.000,- in omzet in 2014
◦ € 600.000,- in omzet tot op dat moment in 2015

Deze cijfers zijn verbluffend, vind je niet? En vanuit het oogpunt van ontwikkeling, is het zelfs nog interessanter om te zien dat het Sharon slechts één inzicht vergde om dit in gang te zetten. Zij zag dat haar enorme kracht en uithoudingsvermogen haar vóór de rest plaatste, maar dat dit voor het team desastreuze gevolgen had.

Sharon’s ingeving dat zij zich moest focussen op het ontsteken van talent binnen haar team, had een sputterende motor omgezet in een vliegwiel.

Ik ben er klaar voor om elke organisatorische silo, paradigma of (HR) cultuur af te breken om de kracht van potentieel vrij te maken, en potentieel te laten bloeien. Jij ook?